「一人で登るのは危ない」「みんなで登れば安心」
本当にそうでしょうか？
確かに、ソロ登山には特有の厳しさがあります。しかし、グループ登山にも、時にソロ以上にコントロールが難しい、人間関係という名の落とし穴が存在するのです。
同調圧力、責任感の分散、そして感情のもつれ…。これらは、どんな悪天候よりも、どんな険しい岩場よりも、登山者を遭難へと追い込むことがあります。
今回は、登山スタイルによって全く異なるリスクと、それを管理するための思考法について、あるグループに起きた悲劇を例にお話しします。
事例：山小屋の夜、決裂したパーティーの恐怖の結末
それは、40代の登山仲間、2組の夫婦4人での縦走登山での出来事でした。リーダー格のAさん夫婦と、少し経験の浅いBさん夫婦。計画段階では、和気あいあいとした楽しい山行になるはずでした。
しかし、歩き始めるとすぐに、想定以上のレベル差が露呈します。Bさん夫婦のペースは遅れがちで、Aさんは内心苛立ちながらも、なんとかパーティーを励まし、予定より大幅に遅れてその日の宿である山小屋に到着しました。
疲労と不満が溜まった一行は、夕食の場でビールを頼みました。アルコールが入り、緊張の糸が切れた時、溜まっていた感情が爆発します。「今日のペース、私たちには正直きつかった」「もっと休憩を取りたかった」と切り出したBさん夫婦に対し、Aさんは「このペースで歩けないなら、そもそもこの計画は無理だったんだ！」と反論。言い争いはエスカレートし、山小屋の食堂は凍りついたような空気になりました。
「もう結構です。明日からは、あなたたちとは別行動をとります。自分たちの力で下山しますから」
そう言い放ち、Bさん夫婦は先に部屋に戻ってしまいました。リーダーであるAさんも、怒りと疲労から「勝手にすればいい」と、その申し出を止めることはありませんでした。
翌朝、まだ薄暗い中、Bさん夫婦は言葉も交わさずに山小屋を後にしました。「Aさんたちより先に下りてやる」という対抗心もあったのでしょう。少し天候が悪化し始めていることにも気づかず、彼らは足早に下山を開始しました。怒りに任せた行動は、冷静な判断力を奪います。二人は重要な分岐点で道標を見落とし、本来のルートではない、踏み跡の薄い沢筋へと迷い込んでしまったのです。
その日の夕方、Aさん夫婦は無事に下山。Bさん夫婦からの連絡がないことを不審に思いながらも、「もうどこかで帰っているだろう」と楽観視し、その日は警察に連絡しませんでした。
Bさん夫婦が発見されたのは、それから3日後のことでした。道迷いの末、沢で身動きが取れなくなり、雨と寒さで体力を奪われ、二人で寄り添うようにして息絶えている姿で発見されたのです。彼らが見つかった場所は、正規の登山道からわずか500メートルしか離れていない場所でした。昨夜の口論が、そして「勝手に行け」と見送ったあの瞬間が、彼らの運命を分けたのです。
「誰と登るか」でリスクは変質する
この悲劇は、なぜ起きたのでしょうか。それは、登山のリスクが天候や地形だけでなく、「人間」という最も不確定な要素によって大きく左右されることを示しています。
グループ登山の落とし穴：「感情」と「同調圧力」
複数人で登る安心感は、時として油断を生みます。そして、グループ内には特有のリスクが潜んでいます。
- 人間関係の悪化：事例のように、疲労やストレスが引き起こす感情的な対立は、グループを崩壊させ、冷静な判断を不可能にします。山小屋での一杯の酒が、命取りの決断に繋がることがあるのです。
- 同調圧力：「自分だけ疲れたと言い出せない」「みんなが行くなら、自分も行かなくては」。この無言の圧力が、無理な行動を強制し、個人の安全マージンを削り取っていきます。
- 責任の分散：「誰かが地図を見ているだろう」「リーダーに任せておけば大丈夫」。他人任せの気持ちが生まれ、パーティ全体の注意力が散漫になります。
ソロ登山の孤独な戦い：「自己完結」という厳しさ
一方、ソロ登山は自由である半面、全ての責任を一人で負うという厳しさがあります。
- 絶対的な自己責任：ルート設定、天候判断、ナビゲーション、セルフレスキュー、その全ての判断と結果を自分一人で引き受けなければなりません。相談相手はおらず、一つのミスが即、生命の危機に直結します。
- 精神的なプレッシャー：道に迷った時の孤独感、怪我をした時の絶望感は、グループ登山の比ではありません。強い精神力がなければ、パニックに陥り、事態をさらに悪化させてしまう危険があります。
まとめ：【CODE 5-6】感情と孤独、最大のリスクは己の中にあり
私たちは、山の天候や地形といった「外的なリスク」には注意を払います。しかし、本当に恐ろしいのは、グループ登山の「感情のもつれ」や、ソロ登山の「孤独な心」といった、私たち自身の「内的なリスク」なのかもしれません。それを制することこそ、真の登山技術です。
CODE 5-6: 山のリスクとは、天候や地形だけではない。単独行の「孤独」と、集団の「感情」こそが、最大の遭難要因である。
CODE 1：【グループ登山】計画の前に、人間関係をマネジメントせよ。
山行を始める前に、必ずリーダーを明確にし、意見が食い違った際の最終的な意思決定のルールを決めておきましょう。誰もが「辛い」「危険だ」と感じた時に、それを安心して口に出せる雰囲気を作ることが、リーダーの最も重要な役割です。そして、山での過度な飲酒は、判断を狂わせる毒だと肝に銘じてください。
CODE 2：【ソロ登山】最悪の事態を想定し、「完璧な自己完結」を目指せ。
あなたの知識、技術、装備は、万全ですか？ 常に「もしここで動けなくなったら？」と自問自答してください。ナビゲーション、セルフレスキュー、ビバーク技術を完璧に習得し、家族や友人に詳細な登山計画を必ず共有すること。衛星電話やパーソナルビーコンのような、外部との連絡手段を持つことは、もはや必須の装備です。
CODE 3：【共通】感情的な決断は、常に間違っていると心に刻め。
怒り、焦り、恐怖、そして過信。こうした感情に支配された状態での判断は、ほぼ例外なく、あなたを悪い方向へと導きます。「カッとなった時」「パニックになった時」こそ、全ての行動を停止（STOP）し、冷静な自分を取り戻すまで深呼吸を繰り返してください。山は、あなたの感情には一切寄り添ってくれません。
